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2005年至2011年，利用手中职权，莫东培帮唐巍承揽了河东工业园区范围内，政府投资的几乎全部的工程项目，包括土地平整、道路建设，从而使唐巍得到了大量的利益。唐巍的证言证实，在莫东培的帮助下，他在河东工业园区承揽了近两个亿的工程，为表感谢，他分多次送给莫东培好处费788万元。

面对巨额的财务费用以及融资成本，宜华生活也并没有用账面上的“闲置”资金进行投资对冲。据中国网财经中心记者查阅公司信息显示，宜华生活近5年来从未有过任何投资理财收益，而且，公司躺在账面上的大量资金的利息收入占比比康美药业还要低。市场是一面镜子。在二级市场上，宜华生活从2015年转型以来，股价持续下跌。截止2019年11月25日午盘报收2.94元，较2015年高峰时的24.10元跌去了88%。

根据长江健康2月8日发布的公告，因股东企业资金需求，公司持股6.51%的股东杨树恒康张家港保税区医药产业股权投资企业（有限合伙）拟在公告披露之日起15个交易日后的6个月内，以集中竞价、大宗交易、协议转让等方式减持公司不超6.51%的股权，另外，长江健康持股11.66%的股东中山松德张家港保税区医药产业股权投资企业（有限合伙）同样拟计划在公告披露之日起15个交易日后的6个月内，以集中竞价、大宗交易、协议转让等方式减持长江健康不超11.66%的股权。不难看出，长江健康上述两股东均计划清仓减持。

全面“格力化”？《中国企业家》：有一种说法是银隆被格力系高管全面接管，事实是这样吗？赖信华：银隆现在确实有很多格力出身的高管，尤其是现在的分厂都是以前格力的员工来负责的，说实话，银隆之前很多高管都有些官僚习气，我们现在要求领导都要参与一线，这方面格力出身的员工确实做的更好。

而在这一次龚宇说，“原来片酬超过5000万的演员，小部分已经接受了降价到5000万，更多的还在观望期之中。”当然，对此，对此他持非常保持乐观态度，因为这背后更重要的是，目前一大批新的演员，知名度大涨，商业价值明显增加。目前，爱奇艺的成本支出最大的板块来自于内容成本。内容成本的上升主要由于第四季度的拖累。该季度内，收入增长55%，与全年增速维持在同一水平，但内容成本为65亿元，较2017年同期增长97%。正是由于该成本的上升，季度经营亏损率从2017年同期的19%大幅扩大至47%，严重拉低了全年的盈利能力。

2012年和2017年上海社会科学院城市人口所开展了两次上海中小学生学习情况调查，调查中在上海市中心城区、近郊和远郊共抽取了7所学校，对其中21个小学班级（3-6年级）、24个初中班级（7-9年级）的全体同学进行了问卷调查。研究采用分层随机抽样获得样本，在上海市中心城区的静安区、近郊的嘉定区和远郊的青浦区三区范围中，共抽取了7所学校。并在每个学校的七个年级段随机抽取一个班级发放调查问卷。