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2018年9月17日，上海家化前董事长葛文耀再次言辞激烈的在微博发长文，再次指责平安的改弦易张的错误决定和上海家化新管理层的经营不善。2019年10月31日，葛文耀发微薄感叹：“单品牌、少渠道的丸美市值超过有全渠道能力的上海家化60多亿。”

但由于暴风集团的硬件业务一直处于补贴烧钱阶段，暴风智能的亏损也相当严重，2018年累计亏损高达11.91亿元，直接将上市公司净利润拖累为-10.90亿元。新品难挽颓势备受硬件拖累的暴风集团，重新将目光投向了软件业务。6月初，暂停更新近一年的暴风集团创始人冯鑫微博突然提前预告了一款本地播放器产品——暴16。

其中，库存状况指标得分最低，为87.9点。《报告》显示，64.52%的受访企业预计下半年库存成本将会提高，这将增加企业生产经营支出，削减经营利润，一定程度上拉低了库存状况景气值。从产业链上看，稀土产业链分为上游稀土矿采选，中游冶炼分离，和下游高端产品加工。

武汉在艰难中成功逆袭，长沙、郑州等城市也同样保持着客运量的较高增速，与武汉天河机场的竞争进一步加剧。武汉国际航线已达59条，天河机场国际旅客吞吐量仍居中部第一。图为5月30日，直飞英国伦敦航线首航。2010年武汉被赶超，高铁冲击确是主因。虽然武汉、长沙、郑州均已形成“米字型”高铁网，但武汉地理位置更为居中，到北京、上海、成渝、广深四个方向距离相当，航空客流被高铁分流。而郑州偏北、长沙偏南，仅在一两个方向上受到影响，高铁的冲击相对较小。

“苏宁的企业文化可以总结来八个字：“执着拼搏、永不言败”，前几年随着整个互联网的转型，对公司的文化理念也做了重新梳理和调整，有一部分换掉了，但这八个字董事长张近东一直要求不改，企业精神一直没有变，这也是苏宁文化核心的体现。”因为执着，所以改变，这是苏宁近三十年的修行之道。从一家小小专卖店迅速崛起为中国智慧零售的翘楚，苏宁经受了太多的挑战，一路坚持到今天，苏宁这家传统企业向互联网企业的成功转型是不可思议的，特别是在自己曾经非常成功的情况下，进行如此颠覆性的变革。但人们往往只记住了苏宁的成功，却不了解他背后无数的艰辛付出。

三、最新业绩表现：上海家化绝对值领先，珀莱雅增速亮眼在整体业绩上，上海家化体量大，绝对值领先，但是珀莱雅增速更加亮眼。2019年前三季，上海家化实现营业收入57.35亿元，同比增长5.81%；净利润5.40亿元，同比增长19.09%。珀莱雅实现营业收入20.8亿元，同比增33.35%；净利润2.4亿元，同比增32.04%。在毛利率上，两家公司不分伯仲，珀莱雅为63.52%，略高于上海家化的61.39%。